"Έχω μία πρώτη απορία στο 1.1. ερώτημα.
Η εκφώνηση λεει:
Αφού μελετήσετε (από τις ανωτέρω πηγές – ιστοσελίδες) και κατανοήσετε το Όραμα και τους Επιχειρησιακούς Άξονες (στόχους και αξίες) της κάθε μιας από τις τρεις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας παρουσιάστε τα στοιχεία εκείνα που είναι διαφορετικά για κάθε μια από τις εταιρίες αυτές. Στη συνέχεια αιτιολογήστε τη διαφορά αυτή με όρους ανταγωνισμού, όπως αυτός ο τελευταίος παρουσιάζεται στο Γ’ τόμο.
Δεν καταλαβαίνω ακριβώς την ερώτηση. Βρήκα τους στόχους και τις αξίες των τριών εταιρειών κινητής τηλεφωνίας, τις σύγκρινα και ξεχώρισα τις διαφορές. Δεν υπάρχει διαφορά, αλλά διαφορές. Τι εννοεί «αιτιολογήστε τη διαφορά αυτή»; Επίσης όταν αναφέρεται «με όρους ανταγωνισμού», εννοεί αιτιολόγηση με βάση τις κινητήριες δυνάμεις και τους κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας; (Γ’ τόμος ενότητα 1.2) Τέλος επειδή στο βιβλίο δεν φαίνεται σαφώς ποιοι είναι οι «κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας», από τον τρόπο που είναι γραμμένο συμπεραίνω ότι αναφέρεται :
- Στο πως ανταποκρίνονται οι οργανώσεις στις κινητήριες δυνάμεις
- Πως επηρεάζεται από τις κινητήριες δυνάμεις ο τρόπος οργάνωσης και διοίκησης των ανθρώπων, και
- Τι σημαίνουν οι κινητήριες δυνάμεις για το προσωπικό και τους μάνατζερ;"
Λοιπόν, σκέφτομαι, αγαπητή κυρία. Υπάρχουν πράγματι πολλές διαφορές. Βρείτε αυτές που εσείς βλέπετε, αρκεί να είναι σωστές (δεν υπάρχει μια και μοναδική απάντηση). Π.χ., η VODAFONE είναι μια πολυεθνική εταιρεία, η COSMOTE μια ελληνική. Πάντως θέλουμε να δείτε πως οι αξίες που οι ίδιες προσδιορίζουν (φαίνονται στο site) επηρρεάζουν την δοικητική δομή τους και την ανταγωνιστική τοποθέτηση τους... Είναι το σχετικό εδάφιο που επισημαίνετε προφανώς χρήσιμο, προσέξτε όμως και το Κεφάλαιο 3, και κυρίως κάποια αποό τις ενότητες του (όχι την 3.1 βέβαια). Σκέφτομαι πάλι. Για την COSMOTE "κρίσιμος παράγοντας" είναι να είναι "πρώτη" -- τι λέει η διαφήμιση της: "είναι καλό να είσαι μπροστά", ή κάτι τέτιοι0...
--petros
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου