απαντήσεις σε ερωτήσεις (2)...

[επί της 2ης ΓΕ]

Ο κύριος ΙΠ μου στένει σειρά ερωτήσεων (δεν θα απαντήσω ακριβώς, δεν μου επιτρέπεται, αλλά... περίπου. Γράφει:

Στο πρώτο ερώτημα
Στο 1 ζητείται η κατασκευή δικτυωτού γραφήματος με τη μέθοδο CPM, ο υπολογισμός των νωρίτερων και των βραδύτερων χρόνων στα σημεία αυτού του γραφήματος, και η υπόδειξη των κρισίμων δραστηριοτήτων; Υποπτεύομαι πως μάλλον ναι. Πιθανώς και μια συμπληρωματική παρουσίαση ενός διαγράμματος Gantt ... ;
ΠΚ: Θέλουμε δικτυωτό γράφημα και υπολογισμό των: ETS(A-Z), LTS(A-Z), TF(A-Z). Εγώ σας έμαθα να κάνετε έναν πλήρη πίνακα!

Στο 2 ζητείται να παρουσιασθεί ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ το εκτιμώμενο συνολικό κόστος του έργου. Πόσο περισσότερο αναλυτικά από την άθροιση των ποσών που δίνονται σε ένα πίνακα και ενδεχωμένως κάποιες μικροεπεξηγήσεις για το πώς υπολογίζεται το ημερήσιο κόστος κοκ;
ΠΚ: Ένα άθροισμα είναι, ναι! Απλό...

Στο 3 ζητείται η διαμόρφωση της καμπύλης S του έργου για τους νωρίτερους και τους βραδύτερους χρόνους. Δηλαδή;
Είναι γνωστό (διδακτικό βιβλίο σελ. 71) ότι οι καμοπύλες προόδου απεικονείζουν κάποιο αθροιστικό μέγεθος προόδου του έργου όπως η προγραμματισμένη ή εκτελεσμένη αξία του έργου κοκ. Εδώ όμως τι ζητάει; Αθροίζουμε τα EFi (πχ 5, (5+3=) 8, (8+5=) 12, ... και τα παρουσιάζουμε σε ένα γράφημα; Και αν ναι ποια από τα τέσσερα EFi ή EFj κοκ
Άποψή μου είναι ότι θα ήταν πιό κατανοητό να ζητείται η παρουσίαση της εξέλιξης της εκτιμώμενης δαπάνης με την καμπύλη S.
ΠΚ: Η Καμπύλη S δείχνει το αθροιστικό κόστος του έργου ανά ημέρα, και πρέπει να υπολογιστεί 2 φορές, με βάση τη νωρίτερη και τη βραδύτερη έναρξη κάθε δραστηριότητας. Υπολογισμός αναλυτικός: Ημέρες 1-5, 6-10 κλπ. Πηγαίνετε στο μπλε βιβλίο να δείτε πώς σχηματίζεται μια τέτοια καμπύλη!

Στο δεύτερο ερώτημα
Στο 1 λέει: «να υπολογίσετε τον αριθμό των ειδικών Η/Υ που απαιτούνται ανά ημέρα σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό του έργου, αντίστοιχα για νωρίτερη και αργότερη ολοκλήρωση».
Οι ειδικοί Η/Υ που απαιτούνται κατά μέσο όρο ανά ημέρα είναι 7Χ1+4Χ1+5Χ2+16Χ4+16Χ4+12Χ2+12Χ2=165 δια 56 που είναι οι μέρες ολοκλήρωσης του έργου.
ΠΚ: Εκτός από αριθμούς, θέλετε γραφήματα εδώ (πάνω στα οποία κάνουμε "μετακινήσεις")!

Η νωρίτερη και η αργότερη ολοκλήρωση νομίζω ότι έχουν να κάνουν με το Νο 2 που λέει «να εξετάσετε ποιές δραστηριότητες μπορούν να μετακινηθούν και πώς προκειμένου ...» που απαντάμε ότι για να επιτευχθεί το ζητούμενο θα πρέπει να μη συμπέσουν η πρότελευταία με την την Τρίτη από το τέλος δραστηριότητα επειδή στη σύμπτωσή τους θα δημιουργηθεί ανάγκη για 6 ειδικούς Η/Υ ενώ αν η προτελευταία καθυστερίσει και συμπέσει με την τελευταία όλο το έργο θα «βγεί» με τη χρήση 4 Η/Υ κατά το μέγιστο.
Αυτή είναι η απάντηση ολόκληρου του ερωτήματος; (μαζί βεβαίως με κάποια στολίδια... σχήματα ... διαγράμματα κοκ) ή μήπως εγώ δεν έχω καταλάβει σωστά;
ΠΚ: Σε αυτές τις περιπτώσεις πρέπει να μετακινήσει κανείς δραστηριότητες (προσοχή στο γράφημα που πρέπει να θεωρήσετε) ώστε να μη χρησιμοποιούνται περισσότεροι από 4 ειδικοί ανά μέρα (αυτό δεν ζητά η άσκηση;) -- χωρίς επιπτώσεις στη διάρκεια ολοκλήρωσης του έργου.

Στο τεταρτο ερώτημα
Λέει ότι ... 1. «Ο χρόνος εγκατάστασης του λογισμικού στους Η/Υ μπορεί να μειωθεί σε 3 ημέρες (σ.σ. από 5 που ήταν αρχικά) με κόστος € 15.000 ανά ημέρα» και εννοεί με συνολικό κόστος 15.000Χ2=30.000! σωστά;
Αν υποτεθεί ότι η εταιρία προβαίνει σε όλες τις προτεινόμενες αυξήσεις κόστους για τη μείωση του χρόνου ολοκλήρωσης του έργου θα χρειαστεί (ποσά σε χιλ €)
15Χ2 + 20Χ1 + 25Χ1 = 75 δηλαδή επαρκούν οι διατιθέμενες 80χιλ. Επιπλέον έχουμε μια εξοικονόμηση από το λειτουργικό κόστος 5000 ανά ημέρα Χ 4 ημερών που θα συντομευθεί η ολοκλήρωση του έργου = 20.000 € δηλαδή συνολικά η συντόμευση του έργου κατά 4 ημέρες θα κοστίσει μόνο 55.000.
Σωστά ή μήπως τα περιέπλεξα; Ή μήπως πάλι δεν πρέπει να συνυπολογισθεί η μείωση του λειτουργικού κόστους καθώς το 80χιλ είναι κόστος του εργολάβου και το 5 χιλ/ημέρα είναι κόστος του εντολέα, που επενδύυει στο έργο.
ΠΚ: Η μείωση γίνεται ανά ημέρα (ή χρονική μονάδα) και ξεκινάει με τις δραστηριότητες που έχουν το χαμηλότερο κόστος... Σε ποιά διαδρομή γίνονται οι υπολογισμοί; Και σε ποιά διάρκεια; Σκεφθείτε: κανονική, shorter. longer, τι λέτε; Να μην πω άλλα! Ας πω μόνον ότι το έργο μπορεί να συμπιεστεί, πράγματι, κατά Χ(?) ημέρες με κόστος συμπίεσης που δεν είναι 55.000€. Βέβαια, με την ολοκλήρωση του έργου (με τη συμπίεση), η εταιρεία εξοικονομεί πόρους. Ποιούς; Πόσο; Ε, τι νιαουρίζει στα κεραμίδια, μια αφαίρεση ακόμη και τέλος η άσκηση. Να, το πραγματικό κόστος! Ήμουν σιβυλλικός; Καλή επιτυχία!

--petros